Uw winkelwagen is leeg

Strategisch Coachen - de basisopleiding (6 dagen)

Strategisch coachen is gericht op een ontwikkelvraag, geformuleerd in een positief doel.
Dit uitgangspunt levert veel perspectief op. Het aantal mogelijkheden bij doelgerichtheid is veel groter dan bij probleemgerichtheid.
Je oefent met deze mogelijkheden tijdens microsimulaties. De kans op succes is daarna groot.

Strategisch coachen is van iedereen en voor iedereen! Tijdens deze basismodule staat niet het probleem maar het bereiken van het doel centraal.
Daardoor zie je meer mogelijkheden dan onmogelijkheden.

Deze cursus bestaat uit:
Dag 1: coachen op de mens as
Dag 2: coachen op de taak as
Dag 3: coachen op systeemniveau
Dag 4: coachen van teams
Dag 5: loopbaan coachen
Dag 6: coachen van jezelf

De 6 dagen worden gegeven in 3 modules van 2 aaneengesloten dagen.

Doel:
Leren werken met de coachmatrix zoals omschreven in het boek Strategisch Coachen (Kouwenhoven, 2007).

Werkwijze
Korte theoretische inleidingen worden afgewisseld met oefeningen in kleine groepjes en discussies.

Leren door te doen
Je leert feiten van aannames te scheiden, problemen om te draaien in positieve doelen en acties af te stemmen op je doel en minder op het probleem.
We oefenen met simulaties waarbij je overzicht, inzicht en competenties ontwikkelt door fouten te maken en hier daar met elkaar van te leren.
Dat is leuk en leerzaam.

Voor wie?
Je bent manager, leidinggevende, mentor, coach of professional. Je zoekt inzichtgevende, snelle en effectieve middelen die je de volgende dag kunt toepassen.

Competenties
Na afloop kun je:
- complexe problematiek terug brengen tot de kern
- valkuilen vermijden
- weerstanden verminderen
- helder zien wat er speelt
- individuen, teams of organisaties coachen op een boeiende manier
- voortslepende en steeds terugkerende problematiek ombuigen tot positieve doelstellingen
- mensen aanspreken op hun mogelijkheden in plaats van hun onmogelijkheden.

Resultaat:
1. Je stimuleert anderen zelf na te denken. Dat bespaart tijd.
2. Er is meer toewijding en diepgang omdat je de anderen bij de acties betrekt.
3. Medewerkers zijn enthousiast en verwonderd. Er ontstaat een veilige, lerende organisatiecultuur.

Data 2018
Groep 1: Docent Maarten Kouwenhoven

Dag 1: Donderdag 22 maart*
Dag 2: Vrijdag 23 maart
Dag 3: Woensdag 4 april*
Dag 4: Donderdag 5 april
Dag 5: Donderdag 19 april*
Dag 6: Vrijdag 20 april

Groep 2: Docent Juliette Lampers - Kouwenhoven (dag 1-3)  / Tars de Ruiter (dag 4-6)
Dag 1: Vrijdag 18 mei 
Dag 2: Vrijdag 25 mei 
Dag 3: Vrijdag 1 juni
Dag 4: Vrijdag 8 juni
Dag 5: Vrijdag 15 juni
Dag 6: Vrijdag 22 juni
LET OP: Deze dagen zijn van 10.30 uur tot 17.00 uur, inclusief lunch)

Groep 3: Docent Maarten Kouwenhoven
Dag 1: Woensdag 1 november*
Dag 2: Donderdag 2 november
Dag 3: Donderdag 15 november*
Dag 4: Vrijdag 16 november
Dag 5: Donderdag 6 december*
Dag 6: Vrijdag 7 december
(* je kunt overnachten op Kasteel de Essenburgh)

Tijden
Dag 1, 3 en 5: 13.30 uur tot 20.30 uur (inclusief diner)
Dag 2, 4 en 6: 10.00 uur tot 17.00 uur (inclusief lunch)

Docent:
Maarten Kouwenhoven
Tars de Ruiter
John Lampers

Accreditatie:
36 ABSG punten
36 PE lesuren NBA

Terug naar overzicht