Strategisch Coachen van de

Mentale Inzetbaarheid

Mentaal verzuim is vaak complex. Er spelen meestal zowel persoonlijke als externe factoren een rol.
Met het Mentaal Inzetbaarheidsmodel breng je structuur aan. Het is te gebruiken als onderzoeksmodel en als adviesmodel.

Je onderzoekt de vier bronnen van mentaal verzuim  en geeft vier soorten advies.
Hiermee versterk je de  Mentale Inzetbaarheid van werknemers, teams of organisaties als geheel.

Mark Britnell onderzocht dit in 2015 in 60 landen. En wat blijkt?

Patient-empowerment  leidt tot  een besparing van 8% tot 21% op de verzuimkosten. Bovendien blijkt dat werknemers zich beter voelen en meer tevreden zijn over hun herstel dan de niet empowerde werknemers.

Dag 1: Uitleg van het Mentaal Inzetbaarheidsmodel®
Dag 2: De vier bronnen van verzuim
Dag 3: De vier soorten advies
Dag 4: Individueel advies voor de werknemer
Dag 5: Relationeel advies voor de leidinggevende
Dag 6: Systemisch advies voor de werkgever